尊敬的领导、同志们：
我于19年开始担任现职，并已经八个冬春履行组织处长的职责。今天我要向大家汇报的主题是：《按照职责要求，实现“四天四地”》。
一、在职责追求方面，实现“顶天立地”
“顶天立地”意味着保护头顶上的天空和守护脚下的阵地。我们组织部门主要负责两个职能：一是抓党委，二是抓基层。党委是部队的领导核心，我们称之为“天”，而基层则是部队的基础，称之为“地”。因此，“顶天立地”就是在服务党委的同时，要关心基层和服务士兵的实际需要。我深刻领会到在这个重要的岗位上，责任重大，不能有任何马虎和懈怠。
在“顶天”方面，我高度重视党委的重大决策、重大活动、重大事项和重要会议，全力组织确保万无一失。回顾过去，我处理过的党委建设相关事项和首长交代的任务，没有任何错误，也没有给党委和首长带来麻烦和被动。与此同时，处党委和首长面临的一些难题，我们通过协调得到圆满解决。这里提到一个很少人知道的事例：我们的二级部门现在运行良好，但在开展时面临着极其艰难的情况，这对于新组建的总部来说是非常敏感和复杂的。在这个过程中，我是按照首长的意图来办事，全力克服困难，为顺利合并两个部门而默默努力。当时的情况非常敏感和复杂，但是我和我的同事们都迎难而上，协助首长克服困境，平衡各项基础性工作，最终两部在军委规定的时间内成功合并。这对于我们部门建设发挥了至关重要的作用，我相信首长对此心中有数。如果不是为了此次述职，我是不会再次重复这个故事的。
二、我们组织处工作的特点是综合性强、涉及面广、工作量大、时间要求急，要求高标准，需要吃苦耐劳、加班加点、连续作战的精神。上周我们处接到任务，要在三天多的时间内起草部首长2月10日向军委首长的汇报材料，几名同志通宵达旦地干活，执笔的同志长时间工作之后精神状态不佳，更是体现了我们工作的“昏天黑地”状态。
我担任组织处长这些年，任务越来越重，处于超负荷状态下常年工作，以至于“搭上了星期天，牺牲了节假日，疏远了家人，亲近了方便面。”我遇到的连续加班经历常人无法想像。这种连续透支体力和精力的工作状态，对身体的影响非常大。当初刚当处长时年纪还轻精力充沛，加班加点后稍加休息就恢复精神；现在已经向50岁逼近，身体感受到有些不行了。如果连续加班很多，马上出现心动过速的症状，因此口袋里常备有复方丹参滴丸和速效救心丸。
虽然我们也希望工作环境能变得轻松起来，有时候疲惫不堪，真想躺下睡上三天三夜，但承担的责任在身，我们无法有所作为。我知道，在组织部门工作，只能伴随着“昏天黑地”的状态工作。
三、我们组织部门的工作是以写材料和抓典型为主。我把这个领域称之为“感天动地”领域。我所讲的“感天动地”主要是对材料和典型的要求。我的标准是，材料要写得让人感到敬佩，典型要抓得让人感触至深。
在写材料方面，我撰写的情况报告，在军委首长和上级机关中广受好评，被部队内的刊物选为范文。前几年，我的材料主要被刊登在总部军内简报和杂志上。去年开始，我也成为了中央机构一些刊物的特约撰稿人。去年我在中宣部《党建》杂志3、4期上撰写了题为《强化责任意识，发挥模范作用》的党课，今年《党建》杂志第1期上刊发了我的党课《在社会主义新农村建设中大显身手》。中央办公厅主办的《秘书工作》杂志去年特约我撰写了五篇文章，并在重要栏目配合发表。春节前又有两篇文章拟在第3、4期上刊发。
四、在领导成效上，注重服务精神
作为一个部门的负责人，仅仅指挥和带领属下完成工作任务是不够的。更要履行好服务的职责，让员工感受到关心和温暖，欣然工作。若领导只关注员工的工作目标而不给予关注和帮助，不论从哪个角度看，都难以成为好的领导。领导为员工服务，就体现在对他们个人利益的关注上。按照马克思主义的观点，人的所有努力都与自身的利益有关。领导要正确对待名利得失，并为员工争取应得的好处，帮助员工在应该立功时立功，在应该提升时提升。这不仅是领导的职责，也是对员工的关怀和爱护。若领导不能让员工立功或无法让员工晋升，则不仅工作失职，更是能力不足之表现。因此，我经常告诉员工们，你们全力以赴把工作做好，我也全力以赴把你们的个人问题解决好。我言出必行，且将服务的精神贯彻到日常的工作和生活中。在立功方面，我鼓励员工们为军队做出贡献，从而得到了春节前王干事走上大礼堂领奖的机会，成为了处里7名干事中的有功之人，还有的获得了二等功。在职务方面，由于比例限制，近几年来部机关晋升都比较困难，但我们处却有两名同志提前晋升职务。这取决于员工的职业素质和政治部领导、部首长对他们的关怀。但是，我在服务精神上也尽到了汇报和争取的责任。有句军队俚语说：“要想干得好，班长勤汇报，班长不汇报，连长咋知道？”员工的立功、评先、提升，我作为处长也尽了自己的职责。因此，我们处所在的团队是充满激情和喜悦的。
张传禄述职报告已完成，如有错误之处，敬请指正！报告时间为年月日。